頼っとは？/ キャッシュワン
[ 887] パスワード、記憶に頼っていて大丈夫？ − ＠IT
[引用サイト] http://www.atmarkit.co.jp/fnetwork/rensai/netool12/keypass01.html
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サーバやルータなどの管理するマシン、アプリケーション……多数のパスワードを管理しなくてはならない管理者の律子さんは、パスワード記憶許容量をオーバーしそうです。 律子さんは管理者という仕事柄、サーバやルータなど管理するマシンの分だけ（実際にはアプリケーションのパスワードなどを考えるとそれ以上になるのですが）パスワードを管理しています。 いまのところ記憶に頼っているのですが、管理するパスワードが増えてきたり、まめに変更したりしていることもあって、最近どうにも覚えが悪くなっています。そして、一度覚えたはずのパスワードを忘れていて、慌てて台帳を見に行くことも多くなっています（律子さんの会社ではパスワードは台帳に記入されて鍵の掛かるロッカーに保管されているのです）。もしかすると、パスワードが多過ぎて、頭のパスワード許容量をオーバーしてしまっているのではないかと思うと律子さんは心配でなりません。 できることならば忘れないようにパスワードの数を減らしたいものですが、さすがにセキュリティの問題もあってそういうわけにもいかない気がします。しかしながら毎回ロッカーからパスワード管理台帳を取り出して、頑張って覚えるのも時間の無駄なので何とかしたいなあと思い悩む律子さんです。 それほど外部から作業することのない律子さんですが、出先からの作業でパスワードを忘れてしまっていたら終わりだしなあ、と最近記憶以外の手段を探し始めました。 慌てて探しましたが見つかりません。どうやら別の書類と一緒に捨ててしまったか、どこかに紛れてしまったようです。仕方ないので紙に書いていたパスワードを変更することにします。パスワードを使っているほかの人にも連絡して大変な1日になってしまいました。 さすがにパスワードの管理方法を真剣に考えないとまずいなあ、と始末書を書いた博君と一緒にパスワードの管理方法を考えることにしました。 このままパスワードが管理できないとさすがに管理者失格です。ああ、パスワードを忘れた管理者は羽を奪われた鳥じゃないですか。 そんなことを思っていると、ああ、そういえば、パスワード管理ツールってあったなあ、といろいろなパスワード管理用のツールがあることを律子さんは思い出しました。それを知ったときはまだこんなにパスワードを持っていなくて、そんなツールを使って管理するなんて思いもしなかったのですっかり忘れていました。 社内のPCが突然、メールを受信できなくなり、Webも見られない環境になってしまった。そんなとき、どのように対処するべきか 自分の電子メールが迷惑メールと見なされないために （2008/3/25） 迷惑メールがネットワークのトラフィックを圧迫。求められているのは迷惑メールを送信させないための仕組みだけだろうか モバイルビジネスのオープン化はこれからが本番 （2008/2/25） 国内の携帯電話ビジネスが大きく変わる可能性がでてきた。 総務省が立ち上げた「通信プラットフォーム研究会」の目論見とは何か |
[ 888] インターネットセキュリティーに関する調査--複数のIDやパスワードは自分自身の記憶に頼っている？:リサーチ - CNET Japan
[引用サイト] http://japan.cnet.com/research/column/webreport/story/0,3800075674,20355310,00.htm
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Webマーケティングガイドでは、インターネット調査会社の株式会社 ボーダーズと共同調査のもと、インターネットセキュリティーについて調査を行った。 今回のインターネットセキュリティーに関する調査（下）では、IDやパスワードはいくつ持っているのか、またそれをどのようにして記憶しているのかについて調査した。 この設問はメールアドレスの所持数を尋ねたものとなっており、実際に使っているメールアドレス数ではないが、複数のメールアドレスを所持していることから、中にはメールアドレスを用途によって使い分けているユーザーも多いと考えられる。 複数のIDやパスワードを所持しているユーザーの中には、パスワードは同一にしているなど、忘れないように工夫しているユーザーもいるのではないだろうか。 「クッキーで保護されているから覚えていない」と回答した人も少なく、ユーザーはメモなどに記入してIDやパスワードを忘れないようにしているという傾向が伺える。 本調査は、業界の全般的な調査となっております。あくまでも指標となるものですので、参考データとしてご活用下さい。業種や取り扱っている商品、またユーザーの属性によっても調査結果は大きく異なると考えられます。より詳細な業界動向や、ターゲット層に合わせたリサーチにご興味をお持ちの方は、リサーチアウトソーシングサービスをご活用ください。 トラックバック一覧からリンクされているウェブページはこの記事にリンクしている第三者が作成したものです。内容や安全性について当社では一切保証できませんのでご注意下さい。 ★インターネットセキュリティーに関する調査--複数のIDやパスワードは自分自身の記憶に頼っている？★ インターネットセキュリティーに関する調査によるとIDやパスワードはいくつ持っているのか、またそれをどのようにして記憶しているのかについて、複数のIDやパスワードは自分自身で記憶している人が44.8％で最も多いという結果になったそうです。まずQ1では、PC… ※サービス名をクリックするとこのページをブックマークできます。また、人数をクリックするとブックマークしている人やコメントを一覧できます。なお、サービスによってはログインが必要な場合があります。 このレポートは、インターネット広告やWebマーケティングを手掛けるセプテーニが運営する情報サイト「Webマーケティングガイド」から記事提供を受けています エニグモが提供するサービスはどれも独自性に溢れている。その源泉となるものは何か――。同社共同最高経営責任者を務める須田将啓氏に聞いた。 リコーが新たな中期3カ年経営計画を発表した。株式相場全般が軟調展開にある中で、この中期経営計画の発表をきっかけにリコーの株価が反転上昇の兆しを見せ始めている。 昨年からポーカー熱が高まっている。専門誌が次々に創刊、サロンもできている。ブームの背景には簡単にアクセスできるオンラインポーカーサイトの影響が関係あるようだ。 PCサイトでできることも、モバイルサイトではできない場合がある。また、その使われ方も大きく異なる。モバイルサイトならではの特徴を、技術面、利用面から押さえておこう。 Skypeなどをはじめとするインターネット電話の利用度合いについて調査したところ、無料での通話に魅力を感じるという回答がほぼ半数となったが、携帯電話の同キャリア間無料通話サービスに比べると利用意向が低いという結果となった。 携帯電話のメルマガに関する調査を行った結果、メルマガのタイトルや内容、頻度によって開封率は大きく異なることが明らかとなった。 メタボリックシンドロームに関する意識調査を実施したところ、認知度では9割以上となったほか、対策の必要性を感じるという回答が7割となった。その一方で、通信・IT、金融・保険従事者は食生活の不規則な面が明らかになっており、その改善が求められている。 「悪者探しからは何も生まれない」「ネット業界はコンテンツを出してもらえるだけのビジネス提案をできていない」――著作権問題を議論するJASRAC主催のシンポジウムでは、著作権制度よりも関係者の姿勢のほうが問題だとする声が目立った。 3月5日にバージョンアップし、進化を続ける「ニコニコ動画」（ニコ動）。運営元ニワンゴの取締役で、「ひろゆき」という愛称で親しまれている西村博之氏に、人気の理由や運営のコツなどについて聞いた。その様子を2回に分けて紹介する。 PCサイトでできることも、モバイルサイトではできない場合がある。また、その使われ方も大きく異なる。モバイルサイトならではの特徴を、技術面、利用面から押さえておこう。 YouTubeはAPIを拡張して、動画サービスプラットフォームへの転身を図る。親会社のグーグルにどんな狙いがあるのか、ブログ界の意見も紹介しながら考えてみる。 「画質」でも「記録メディア」でも、さらには「保存方法」でも選べる今シーズンのビデオカメラ。その機能と セキュリティ対策ソフトといえば、PCの動作を遅くする「必要悪」というイメージがないだろうか。マイクロソ |
[ 889] Amazon.co.jp： 結局、営業に頼ってしまう御社が伸びない本当の理由: 浜口 直太，澤田 且成: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/cμ?a±�a�?a?¶a\-a?≪e??a?£a?|a??a??a??a?!c??a??a?，a?3a?aa??a?¬a??a?Rc??c?±-aμ?a?£-c?´a?a/dp/4756911498
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対象商品であれば、購入金額にかかわらず、配送料が無料になります。つまり、無料配送サービスの最低購入金額（1,500円）を意識せずに、お買い物をお楽しみいただけます プライム会員は、対象商品の購入の全てについて、通常配送又はお急ぎ便配送を無料（本規約中のその他の制限や条件にご留意ください）で受けることができます。但し、これらの配送オプションは、当サイトの在庫状況、注文期限及び一部については発送地域により限定されます。プライム会員は、同一の住居（同一住所）に住む家族を2人まで追加費用なしで家族会員としてプライムに加入させることができます。（20歳未満の会員は、その親権者又は後見人の関与なしにAmazon.co.jpのサイトを利用することはできません。）プライム会員は、いつでも家族会員の変更又は退会をさせることができます。家族会員は、プライム会員が会員を辞めた場合又はプライム会員により退会させられた場合には、自動的に家族会員の地位を失います。プライムは、法人利用、又は営利目的、業務目的若しくは再販売目的のお客様にはご利用頂けません。 プライムの対象は、Amazon.co.jpがwww.amazon.co.jp上で販売する特定の商品で、沖縄及び一部離島を除く日本国内を発送先とするものに限られます。当サイトは、都度当サイトの判断により、例えば設置が必要となる大型商品又は重量商品、危険物として規制されている商品その他発送に関して特別な配慮が必要な商品を、プライム対象外商品とすることができます。また、第三者により、又はAmazonマーケットプレイスなどの第三者販売プログラムを通じて販売される商品は、プライムの対象ではありません。なお、プライムの対象商品である場合には、当サイトのウェブサイト上に、それが明示されます。 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「小さな会社のブランド経営戦略」の実践本がついに発売になりました!「うちみたいな小さな会社には関係ないな・・・」「余裕があったらやってみたいな・・・」そう思っている、経営者、幹部候補、有能な社員、ベンチャー起業家の方は、本書から、間違ったブランディングの考え方に気づくことでしょう。本書は、世界最高峰のブランド戦略コンサルティング会社の実践に裏付けられたコンサルティングサービスの内容から中小企業向けにエッセンスを取り出して、分かりやすく、詳しくまとめられています。すぐに実践できるように36のチェック項目も載っています。・お客さまから選ばれる!・高くても買ってもらえる!・広告宣伝費を下げてもお客さまは来てくれる!そんな夢のような状況は、ブランド戦略によって仕掛けることができます。しかも、企業規模に関係なく、つまり小さな会社でも実践が可能なんです。日本の企業は、海外の企業と比べると、ブランド戦略を軽視しています。これは、日本の企業があまりにも営業だけに頼りすぎているからだといえます。その結果、残念ながら低い収益力や成長力になってしまっています。この事実に気づき、実践している会社は、お客様の心をつかんでビジネスの結果を生んでいます。「ブランディングなんて、うちとは無縁だし、無理・・・」なんていっていると、知らない間に他の会社と一緒に埋もれて、競合にお客様を奪われてしまいます。「選ばれる会社」なのか「選ばれない会社」なのか・・・本気で1年後、3年後、5年後を考えるなら、「選ばれる会社」の作り方をこの書から手にしてください。 浜口直太(はまぐち なおた)株式会社ジェイ・シー・アイ(JCI)代表取締役会長兼社長創価高校、創価大学経営学部経営学科卒業。テキサス大学経営大学院MBA取得。同大学院博士課程、更にウォートン・スクール博士過程で財務、国際経営を専攻する傍ら、同大学院で教える。米KPMGピート・マーウィック、米プライス・ウォーターハウスを経て、日米で国際ビジネス・経営コンサルティング会社を設立し、代表取締役に就任。著者に「あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール」(明日香出版社)などがある。澤田且成(さわだ かつなり)id10運営統括責任者、ブランドコンサルタント&プロデューサー東京、フィリピン、オランダの大学・大学院で学んだ後、マーケティングリサーチャーとして、世界30カ国以上を訪れ事業戦略をまとめてきた。その後、英国系ブランド戦略コンサルティング会社、インターブランドジャパンにてコーポレートアイデンティティプランナーとしてブランディング・プロジェクトに従事。主なクライアントに、トヨタ自動車、全日空等がある。2007年、id10(アイディーテン)を設立。ブランディングニュース「ブランディングの成功と秘密~知らないことが失敗を生む(1万1千部)」を主宰。 前宣伝が大きかっただけに期待はずれでした。 内容が観念的で具体性がありません。 ここに書かれているのは知識であって、知恵ではありません。 仮に知識のみを述べる本であったとしても知的興奮を覚えるわけではなくどのビジネス書にも書いてある常識です。 ブランディングで成功している会社、あるいは失敗した会社の豊富な具体例などをもとにブランドの作り方、育て方を実戦的に示して戴けるとの私の期待は筋違いだったようです。 知識を得たい、という読者には喜ばれるでしょう。 ブランディングに関する基礎的な知識や一連の作業的な流れを、過剰にマーケティング寄りにも、クリエイティブ寄りにもならずに、上手にまとめられた本だと思いました。ただし、「これさえあればブランディングができるようになる」というようなものではありませんので、「ブランディング概論」という位置づけかと思います。 ブランディングとは何か？なぜブランディングが大事なのか？ブランディングに必要となる要素は何か？どんな分野のスキルを結集する必要があるか？等、事前に知ったり考えたりするのに役立つ本ですので、例えば「大小問わず、企業や事業を経営している人」、「ブランディングプロジェクトを突然任せられた企業担当者」、「漠然とブランディングが大事らしいと思っているような人」などに並んで、「ブランディングが魔法のように業績を良くしてくれる」と誤解しているような人などに向いているのではないでしょうか。 ブランディング・プロジェクトを実践するにあたって、担当者がまず一連のプロセスや概要を俯瞰できる設計書のような構成。これからブランド・コンサルタントに相談しようとしている担当者や、本書でも触れているように、中小企業が自前で意識改革を実践しようとしている人向け。他のレビュアーも指摘しているが、実例が欲しいところ（権利関係もあるのでなかなか難しいところなのでしょうが・・）だが、著者もメルマガ/ホームページで情報発信をしているようなので、そちらを合わせて読むと納得。 売り上げを上げる、リピーターを増やす、という観点で考えれば、 新たなマーケティング手法やマーケティング技術を導入することを考えがちですが、... 食品メーカーの管理職を勤めております。弊社の弱点を思いっきり突かれてました。この本を通じて弊社において「売れている商品」「売れてない商品」それぞれの理由を根本か... 以前、澤田さんのセミナーに出席したことがあり、その時は「ブランドを意識したロゴ」についての講演でした。その観点から、コカコーラ、ペプシ、日清など各大手のサイトを... ブランド力をつけて、自社の特別魅力を見つけ、お客様からの評価を高めていけば、収益は必ず上がります。「結局、営業に頼ってしまう御社が伸びない本当の理由」この本はい... 具体的な答えではなく、実践する方のための内容です。 具体体が少ないため、最初はピンと来ない箇所がありました。... 浜口さんと澤田さんの最強タッグが書いた専門書。内容が非常にテクニカルで読み応えが十分ある。浜口さんにしては、難解な書き方だが、共著本だから仕方のないことだろう。... ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 |
